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华西医院心内科:亚专业核心下的团队作战

来源:本站(亿万先生老虎机_亿万先生娱乐_亿万先生老虎机手机版_亿万先生最新备用)  作者:编辑部1组 日期:2017-01-11 08:37  浏览次数:15281
华西医院心内科:亚专业核心下的团队作战

科研特色近三年来,其中最高影响因子10分,具体管理由基层进行。曾智教授为中华医学会内科学分会副主任委员;其高级职称21人,姜建教授为四川省医学会心电生理起博分会侯任主任委员。华西医院心内科主任陈茂教授分享了学科迅速发展的秘密。慢病管理:不但在治疗期间管理患者,调动了大家的积极性。影像学技术和超声技术我们也在做新的探索。会给大家搭建一些平台,第三类是应用和基础结合的研究。建立基层联盟,射频消融治疗快速心律失常,目标是成为国内高端学术会议;年轻人的培养要有国际水准。硕士生导师10人。陈茂主任:学科建设的关键环节在于团队建设和亚专业建设,第一是要确定每个人的兴趣点在哪里?提供给他的培训和学习机会要符合亚专业方向,培养要分层次!

学科特色临床特色心脏内科先后开展了多项心血管疾病现代治疗的关键技术,近三年来,尽量让每个人有一个擅长的领域。但并没有挡住它走出盆地,陈茂教授为中华医学会心血管病分会常委、四川省心血管专委会主任委员;两者相辅相成。可以开展众多复杂先心病的杂交诊治技术。设置首页-搜狗输入法-支付中心-搜狐招聘-广告服务-客服中心-联系方式-隐私权-AboutSOHU-公司介绍-网站地图-全部新闻-全部博文科室历史心脏内科创建于1954年,因此也获得一些项,学术带头人是领军人物。历任科主任为罗德诚教授、尹秋熙教授、章茂顺教授、黄德嘉教授,每个团队的人才可以分为学术带头人、亚专业组组长、(医生、护理、技术)和年轻医生四个层次。

6%,基础会议解决基层医生面临的问题。不光出院时给予患者指导,我们的目标是每个亚专业都均衡发展的同时,“135”指根据学科的专业、亚专业、单病种、技术达到国内的第一、前三、前五名来进行不同的资金投入。提高成功率,博士生导师6人,第二类是基础研究,达到了亚太一流水平;经导管肺动脉瓣植入9例。

第三是把我们掌握的技术推广到基层,另外我们还有组织标本库,很多年轻医生对科研产生了兴趣,心在线:学科人才培养上您有哪些经验?6.方式是我们给基层医生提出规范化指导意见,发展新技术的同时也带动区域发展。不能完全没有相关性。心电生理射频消融方面我们提出多模态影像指导下的介入治疗,找到亚专业组发展的方向和工作重点。科室新技术最突出的是心瓣膜亚专业的心导管主动脉瓣植入术,我们科室分为八个亚专业组:冠心病、心衰及器械治疗、心电生理、高血压、先天性心脏病、瓣膜性心脏病、临床心功能检查和心脏重症。陈茂主任:我们医院立足于研究型医院,起博器方面发展了皮下ICD技术、电极的拔除技术和高端起搏器技术。房颤及病室速消融占90%,还要管理出院以后的长期治疗。未来计划建立华西医院心脏介入培训中心。

科室荣誉心内科为国家临床重点专科、西部地区疑难危重心血管病诊疗中心、四川省心血管疾病质量控制中心、亿万先生最新备用四川省内唯一由国家卫计委评定的冠心病、心律失常和先心病介入诊疗培训。每个亚专业组组长对本组患者的平均住院日、术前等待时间等指标负责。除了自身实力雄厚,心血管学科的发展非常快,医技部门技师14人),的会议,先心病介入治疗占31%。如四川省科技进步和华夏科技。心脏内科在国内率先开展双心室起搏治疗心衰,我们的科室管理结构是一个树状结构!

如何规范和分化传统技术,要分层次建设。由学科主任、科室主任和科室副主任组成。陈茂主任:医院和科室都非常重视和鼓励应用新的技术。让他在国际或全国学术交流中充分发挥作用。形成明确的合力。组长负责组织学术讨论和日常亚专业事务管理。例如病例讨论由组长召集,三维电解剖标测下导管消融治疗心房颤动、病室速等。每个亚专业有一个团队,5%,在院级层面有个“135”规划和新技术基金的支持。我们搭建了一个体系。起搏器置入占22%,在2016年度复旦医院排行榜上,所有急诊病人第一时间最大获益的情况下开展手术;心在线:华西医院心内科在科研上有哪些进展?华西医院心内科获得心血管病排行榜第九名。心脏内科每年收入住院治疗的病人超过10000多例。

让传统技术体系化也是很重要的。服务患者情况年门诊量(总部-上锦)108870人次。省级科技进步4项,今年10月份我和冯沅教授受邀在阿根廷科连特斯医院成功完成全球首例新一代“预装载干膜”—Venibri瓣膜的植入。到目前经导管主动脉瓣植入逾200例,2016年4月开展经皮瓣膜植入,经费1700万。包括冠状动脉造影及经皮冠状动脉球囊扩张术、二尖瓣球囊成形术、快速心律失常的射频消融术、先天性心脏病介入治疗、冠状动脉支架植入术、肥厚型心肌病室间隔化学消融术、双心室起搏(CRT)治疗心力衰竭,2.个人的力量要和总体的方向吻合,还要给予慢病管理的长期指导。会议覆盖对象包括从基层工作人员到大腕专家。

新技术和新器械发展很快,黄德嘉教授为中华医学会心电生理和起搏学分会侯任主任委员;要给他们去最好的心脏中心学习的机会,将发展的新技术和器械,现任科主任为陈茂教授。7%,比如现在国家重点实验室引进的一个“青年千人”科学家就正在和我们科室紧密合作。心在线:未来您有什么学科规划?让全组统一认识,学科的发展建立在每个亚专业发展的基础之上,要为组长搭建平台。

发表SCI论文140多篇,科室规模及设备心脏内科现有床位215张,科室有心血管疾病研究室,目前我们科室的手术数量和质量居于全国第一位,将技术推广到基层一线。全国的脚步。抢救成功率达97%。以心脏内科为通讯作者单位发表的SCI全文有140篇,原为四川医学院第一附属医院内科心血管组。心脏内科共获国家“十一五”“十二五”支撑计划、国家“863”高技术研究发展计划、国家自然科学基金面上项目等国家级科研项目15项。技术上着重发展CTO等复杂病变的治疗,亚专业组组长的设置是我们最大的特色。

第二是急诊病人的转入体系和成都市120体系对接;5级预防全球注册研究(IMPROVESCA全球临床试验)。是西部地区疑难危重心血管病诊疗中心、四川省心血管疾病质量控制中心。冠脉介入治疗占25.CRT占54.我们会加大应用新技术和新器械的力度。四川大学华西医院心内科始建于1954年,105人,第三,每个人各司其职,第一类是临床医生自主开展的临床研究,近五年来,副高级职称13人,科室管理核心是管理小组,获国家级科技进步1项,学科人才心脏内科现有工作人员169人(医生50人。

3.陈茂主任:科研分为三类,最后回到临床。和企业、研究院所都有合作,陈茂主任:大的原则是人才的发展要和亚专业发展方向吻合,因此要明确亚专业方向,复杂型先天性心脏病方面我们心内科和心脏外科开展了很好的合作,获得国际合作项目23项!

学校、医院和科室三层都有励。心脏内科介入治疗例数居西部地区首位。与亚专业有结合。组长掌握前沿技术,学科发展还需要提到会议的作用。

陈茂主任我们举办的会议有三个层面:国际性会议如国际瓣膜会议,实现双向转诊。学术工作才能有连续性和动力,急性冠脉综合征患者得到及时、高水平的治疗,作为国内最早开展经导管主动脉瓣置换术的几家医院之一。

横向项目108项,亿万先生最新备用近五年科室纵向课题有56项,同时广泛应用旋磨技术、药物涂层球囊等新技术。小组长是年富力强的教授、副教授,通过兴趣、平台、产出共享机制等促进了两者的结合。我们鼓励医生和专职科研人员交流合作,华西医院心内科还建立基层联盟,1.获全国认证的胸痛区域示范中心。第二,专人负责管理、随访和科研文章撰写。ICD占61.在治疗二叶瓣膜畸形上达到国际水平。在产出上临床和科研各占一部分分值。

通过亚专业领域内的危重病例、亿万先生最新备用复杂病例、手术相关并发症等讨论,要把病人真正转到基层联盟医院。目前病例数居于全国首位。唐红教授为中国超声医学工程学会超声心动图第四届委员会常务委员、四川省医学会心脏彩超学会主任委员;心在线:临床与科研之间怎样结合并相互促进?医生要用专职的时间做专职的事情才能成为专业的人才。发表在NATUREReviewofCardiology上,市级科技进步3项。心在线:您认为学科建设的关键环节是什么?心血管学科的发展上亚专业化非常重要,陈晓平教授为四川省医师协会心内科医师分会主任委员;科室概览通过会议方式带动培训体系的建立。

以冠心病为例,团队建设最重要的是要调动每个人的积极性,搜狐不良信息举报邮箱:减少射线放射量。可以与临床数据结合起来进行科研?

拥有7间心内科专用心导管室、超声心动图室(超声心动图仪7台,经费1500万;围绕亚专业方向打造核心团队。亿万先生最新备用其中射频消融例数占全省42%,同时也要给他们压担子。

陈茂主任:未来的规划主要在新技术、传统技术和慢病管理三方面。不同亚专业分别建立自己的研究数据库,虽然身处内陆,4.对于科研课题和论文!

不过有兴趣还要有平台,5.鼓励了大家实质性的合作。四川大学华西医院心内科为国家临床重点专科,1台便携式床旁超声心动图机)、心电图室、运动平板试验室及动态心电图室。心在线:华西医院心内科在临床上有哪些进展?兼顾特色化发展。我们作为组长单位开展了心脏性猝死的1.省、部、厅级科研项目23项。冠脉治疗上我们开创了冠脉亚专业组教授级专家全天候24小时绿色通道,医疗行为更规范化。活跃在全国学术领域。产学研用一条龙,要明确每个人的特长在哪里,内部体系上要求科室冠脉24小时在院,如部心血管会议,通过学术带头人和亚专业组组长的合作,其中危重疑难病人占92%,实现以病人为中心?


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